Main

How investment education changes your financial decisions كيف يُغيّر تعلم الاستثمار قراراتك المالية

Instead of working for money, how about you make money work for you? Explore the intersection of finance and innovation: Join Sarwa's Chief Product Officer, Robin Harb, on the 100X Podcast as he delves into Sarwa’s inspiring journey in the UAE! بدلاً من أن تعمل من أجل المال، ماذا لو جعلت المال يعمل لصالحك؟ استكشف كيف يلتقي عالم المال مع الابتكار: انضم إلى روبن حرب، مدير المنتج في ثروة، في بودكاست 100X حيث يتناول رحلة ثروة الملهمة في الإمارات

100X Abu Dhabi

1 day ago

كانت الأعوام الأربعة الأخيرة جنونية جداً بشكل عام في ما يتعلق بالسوق من أشخاص يملكون مئات أو آلاف الدولارات إلى أشخاص يتجاوز رصيدهم المليون دولار ما هي بالتحديد؟ ثروة هي بشكل أساسي منصة رقمية أولية تساعد الجميع في الاستثمار وبناء ثروتهم يخال معظم الناس أنه لا يجدر بهم الاستثمار لأنهم سيخسرون كامل أموالهم بشكل أساسي، هناك احتيالات لطالما حصلت الاحتيالات في العالم لكن في نهاية المطاف، لا يجدر بذلك منعك من بدء شيء قد يغير حياتك مرحباً بجميع المستمعين إلى 100 X في حلقة اليوم، ينضم إلينا روبن حرب وهو
الرئيس التنفيذي للمنتج في ثروة منصة مالية رائدة بفضل خبرته البارزة يتولى إدارة الاستراتيجية والمبادرات الخاصة بالمنتجات في ثروة بينما نغوص في قصة تأسيس ثروة تحدياتها التجارية وتأثيراتها في أبو ظبي سيوفر لنا روبن معلومات فريدة حول الصناعة المالية ابقوا معنا لمعرفة المزيد عن نموذج ثروة التجاري الابتكاري والتزامها بالشفافية والبساطة والاطلاع على مستقبل التكنولوجيا المالية روبن، أهلًا بك في برنامجنا شكراً لاستضافتي إذاً أخبرني بإيجاز عن ثروة خلال 30 ثانية ما هي بالتحديد؟ ثروة هي بشكل أساسي منصة رقم
ية أولية تساعد الجميع في الاستثمار وبناء ثروتهم حسناً إذاً بشكل أساسي... وأنت الرئيس التنفيذي للمنتج في الشركة حين تقول إن ثروة هي منصة رقمية أتقول إنها تطبيق؟ هذا صحيح، إنها تطبيق ومنصة إلكترونية وبشكل أساسي، بوسعك فعل كل شيء من خلال التطبيق أو الموقع الإلكتروني لذا الأمر بسيط جداً في الواقع بوسعك تحميل التطبيق وولوج الموقع الإلكتروني تتسجل فيه ثم خلال دقيقتين أو ثلاث بوسعك إجراء عملية التهيئة والمطالبة بفتح حسابك يمكن فتح حسابك خلال 10 دقائق ثم بوسعك مباشرة الاستثمار بشكل أساسي بدون الحاجة إلى
أي تفاعل بشري هذا مثير للاهتمام وبما أنها منصة مالية وأعلم أن لك خلفية في مجال الهندسة درست الهندسة الميكانيكية كيف حصل انتقالك إلى المجال المالي؟ كيف بدأت العمل في ثروة؟ في الأصل، درست الهندسة الميكانيكية ودرست الشؤون المالية كمادة غير أساسية ثم، بدأت عملي المهني في الاستشارة في المنطقة وهناك تبينت المشاكل التي كانت ثروة تحاول حلها كنت قد استهللت للتو حياتي المهنية وشعرت أنه في المنطقة كان هناك نقص في المنصات السهلة الاستعمال للبدء بالاستثمار فيها مقارنة بالبلدان الأخرى وما سبب ذلك؟ لمَ هناك ن
قص؟ كانت هناك ثغرة في السوق هنا في المنطقة، كان الناس معتادين أكثر على الاستثمار التقليدي في العقارات أو الأراضي وكان هناك عاملون تقليديون في الاستثمار متجهين أكثر نحو الأفراد ذوي رؤوس الأموال العالية لكن كان هناك ثغرة يجب ملؤها في المنطقة وهكذا تأسست ثروة بشكل أساسي تقصد بالأفراد ذوي رؤوس الأموال العالية أن الاستثمار في المنطقة كان مركزاً على أصحاب الثروات وليس على أي كان - تماماً، تماماً - لكنهم تؤمنونه للجميع - مئة بالمئة - حسناً هذا مثير للاهتمام وعلى حد علمك، روبن، كيف تأسست ثروة؟ تأسست ثرو
ة على يد ثلاثة مؤسسين شركاء لبنانيين مارك، نادين وجاد كان مارك وجاد صديقين يعيشان في كندا آنذاك وكانا يستكشفان الثغرات في المنطقة في مجال التكنولوجيا المالية وأين كان يوجد نقص فيه في أرجاء البلدان الأخرى وهكذا شعرا بوجود نقص في عامل هنا يكون رقمياً، سهلًا وبسيطاً يقدم الخدمات لسوق الميسورين وحاولا استغنام هذه الفرصة كانوا من أولى الجماعات المؤيدة في دبي وهكذا بدآ بتأسيس ثروة هذا مثير للاهتمام وفي ما يتعلق بثروة كمنصة هل من مهمة محددة تسعون إلى تنفيذها؟ أظن أن مهمتنا تقضي بجعل الاستثمار متوفراً و
بسيطاً بالنسبة إلى الجميع ومساعدتهم في زيادة ثروتهم حسناً ولمَ العمل في الإمارات العربية؟ لماذا لم تعملوا في بلدان أخرى؟ لمَ التركيز على الإمارات؟ لأنك ذكرت المنطقة وأظن أن ثروة مقرها في الإمارات ربما لديكم مشاريع بالتطوير لكن لماذا بدأتم هنا؟ رائع، أظن أن الإمارات، حين تأسست ثروة كانت من أفضل الأسواق للدخول فيها وكانت قد وفرت البيئات المؤاتية للمؤسسات الناشئة ليجري إنشائها ولتزدهر فيها وكانت كذلك سوقاً ملائمة مع المستعملين المستهدفين وهم الميسورين الذين كانوا يبحثون عن منصات استثمار ومنذ ذلك ال
حين، ازدهرت المنطقة كثيراً وسمحت للمؤسسات الناشئة خاصة في مجال التكنولوجيا المالية بالنمو لكن الإمارات قد ازدهرت منذ ذلك الحين وكذلك البلدان الأخرى لكنني أظنها في ذلك الوقت كانت أفضل مكان للبدء إذاً رأيت فرصة واستغنمتها هنا تماماً، هذا ما فعله المؤسسون الشركاء وما هي العقبات؟ هل واجهتم أية تحديات مع ثروة؟ ما المشاكل الجارية التي عليكم تخطيها؟ انضممت إلى ثروة منذ أربعة أعوام مباشرة قبل تفشي فيروس كورونا بعد شهرين على انضمامي، تفشى فيروس كورونا وأظن أن أحد أكبر التحديات كان يكمن في البيئة المحيطة
بنا وبالاستثمار وكيف كان علينا التأقلم بشكل أساسي من خلال منتجاتنا ومستعملينا بشكل أساسي فقد تفشى فيروس كورونا ثم برزت فورة في الاستثمار بالتجزئة من خلال الاندفاع إلى شراء السهم عبر وسائل التواصل ما هو الاستثمار بالتجزئة؟ إنه المستعمل العادي الذي يريد المتاجرة وشراء الأسهم لذا كانت هناك فترة التأثيرات في شراء الأسهم من خلال وسائل التواصل وهناك العملة المشفرة التي كان لها تأثير وكانت في مرحلة شراء عالية جداً وكانت وسيلة لجني الربح السريع والوافر آنذاك ومنذ ذلك الحين، أصلحت السوق نفسها وارتفعت معد
لات الفوائد وكانت تلك بيئة جديدة لذا كل تلك البيئات المختلفة منذ انضمامي إلى ثروة كانت تحديات اضطررنا إلى التأقلم معها وطريقة تأقلمنا معها كانت بتوسيع منتجاتنا المتوفرة حين تأسست ثروة، كنا منصة استشارة آلية صرف مما يعني أنه لديك منتج واحد حيث كنا نستثمر أموال المستعمل في محفظات متنوعة حين تذكر المحفظات المتنوعة تقصد إس أند بي 500 تماماً، إنها متنوعة عالمياً أي أنها عرضة للسوق الأمريكية، السوق المتطورة الأسواق الناشئة، السندات، العقارات إذاً أسجل دخولي إلى التطبيق وحسب؟ - لنتكلم عن فترة تأسيس ثرو
ة؟ - أجل نسجل دخولنا إلى التطبيق وحسب؟ - تماماً - ذكرت المستشار الآلي أي أنني ألج التطبيق فقط، وأدخل المال ثم أختار الأسهم والمحفظات التي أريد الاستثمار فيها - أو أنه يجري اختيارها لأجلي؟ - تماماً حين بدأت العمل، كانت لدينا خدمة ثروة للاستثمار هذا هو اسم المنتج وهو منتج الاستشارة الآلية حيث فور انضمامك، تجري استطلاع رأي يساعدنا في فهم وضعك المالي، أهدافك سلوكك وردات فعلك حيال ظروف معينة وآنذاك ننصحك بمحفظة مالية معينة ارتكازاً على موجز المعلومات الذي قيمناه وحين تحصل على المحفظة الموصى بها والمت
نوعة عالمياً في أرجاء أسواق العالم المختلفة آنذاك نجد لك حسابك وندير لك مالك في تلك المحفظات المتنوعة إذاً هذا هو أول منتج بدأت به ثروة وكانت طريقة استثمار غير ناشطة وطويلة الأمد وهي الأسهل بالنسبة إلى المستثمر الحديث الذي يجهل ما يفعله، ما عليه سوى فعل القليل وقد أظهرت على المدى البعيد بأنها توفر أفضل العائدات من الصعب جداً التغلب على السوق وهذا ما بدأنا به ثم بالطبع أدركنا أننا... إن أردنا استهداف المزيد من المستعملين من الرائع توفر هذا المنتج وهو جيد لكن بعض الناس يريدون فعل ذلك بنفسهم وهذا م
ا حصل كذلك مع المستثمرين بالتجزئة وفورة الأسهم بفضل مواقع التواصل لا نخالها الطريقة الأفضل لاتباعها لكنه ما يريد الناس فعله يريد الناس شراء أسهم يؤمنون بها يريدون شراء شركات يؤمنون بها وأردنا اعتماد هذه الطريقة وتقديم الخدمة للجميع إن أردت من يدير لك مالك وتؤمن بالمدى البعيد، هذا رائع إن أردت شراء الأسهم بنفسك والاختيار هذا أمر أردنا توفيره أيضاً هكذا تأقلمنا مع حاجات المستعمل وطلباته لتوفير الخدمات إلى جمهور أكبر وآنذاك أطلقنا منتجنا الثاني آنذاك وهو ثروة للتجارة حيث يمكن للناس شراء وبيع الأسهم
بنفسهم - متى أسستم ثروة للتجارة؟ - منذ عامين - منذ عامين - منذ عامين إذاً في أول عامين، كان لديكم ثروة للاستثمار - هذا صحيح - حيث أجري استطلاع رأي وتنصحونني بمحفظات معينة لأستثمر فيها بعد عامين، باتت لدي القدرة لفعل ذلك بنفسي - تماماً - حسناً وأين يكمن التحدي بالنسبة إلى ثروة؟ أظن أن التحدي هو أننا انتقلنا من شركة بمنتج واحد إلى شركة متعددة المنتجات لذا بدأنا بتوفير الخدمات إلى جمهور أكبر وكذلك إلى أشخاص مختلفين بحاجات مختلفة لذا حاجات التجار أي مَن يريدون المتاجرة بنفسهم مختلفة جداً عن حاجة مَ
ن يريد الاستثمار بشكل غير ناشط بالنسبة إلى الذين يريدون الاستثمار بشكل غير ناشط نقول لهم بشكل أساسي أن يستثمروا مرة في الشهر حين يقبضون أجرهم، كي يجروا الاستثمار الشهري بالمبلغ الذي تمكنوا من ادخاره فيتفقدون التطبيق، لكن ليس غالباً لا داعي للاطلاع على التقلبات اليومية لأنه استثمار على المدى البعيد أما حين تختارون التجارة بالأسهم يكون استعمال المنتج يومياً أو أسبوعياً حيث يكون الناس ناشطين أكثر عليهم تفقد مواقعهم غالباً واتخاذ المزيد من القرارات لذا ينتقلون من منتج واحد إلى منتجات متعددة مع مجموع
ة مختلفة من المستعملين والأشخاص وهذا أمر كان علينا التأقلم معه خاصة في ما يتعلق بجانب المنتج روبن، يخال معظم الناس أن الاستثمار هو احتيال يخال معظم الناس أنه لا يجدر بهم الاستثمار لأنهم سيخسرون كامل أموالهم خاصة مع ما يجري في أيامنا هذه ما ردك على ذلك؟ هذا رأي مثير للاهتمام بشكل أساسي، هناك احتيالات لطالما حصلت الاحتيالات في العالم هناك دوماً أشخاص يحاولون الاحتيال على بعضهم لكن في نهاية المطاف، لا يجدر بذلك منعك من بدء شيء قد يغير حياتك ويكون مفيداً لك على المدى البعيد لذا أظن أنه من المهم أن ي
جري الناس العناية الواجبة الملائمة من المهم استعمال منصات تثقون بها ويمكن للناس الوثوق بها وهي خاضعة لتنظيم جيد في البلدان التي يعيشون فيها للحرص على استعمالهم منتجاً يوفر لهم ما يعد به لذا يجدر بهم البحث عن أحد خاضع لتنظيم جيد عن أحد شفاف بشأن ما يوفره من خدمات وما يفعله عن أحد موثوق به وله اسم تجاري راسخ إذ لا يجدر بكم تفادي شيء إيجابي بسبب العناصر الشاذة أو الذين يحاولون الاحتيال عليكم أجل وأخبرني بيوم عملك كرئيس تنفيذي للمنتج ما هي بالتحديد طبيعة عملك في ثروة؟ هناك مراحل مختلفة وأعمال مختلفة
أنجزها في ما يتعلق بالمنتج بشكل أساسي، الجزء الأبرز هو معرفة ما تريد فعله وما تريد بناؤه تالياً، خاصة في مؤسسة ناشئة هناك دوماً الكثير من الأمور التي تريد فعلها يريد المستعملون مختلف الأمور والجزء الأبرز في ذلك هو تحديد الأولويات القصوى التي تريد بناؤها للمستعمل وللعمل وما عليك فعله فيها ثم هناك العمل على بناء تلك المنتجات لبناء المنتج، عليك تحديد دور المنتج وهو أساسي تعمل مع مختلف الاشخاص في الشركة تعمل مع المصممين لتصميم المنتج الذي تريد بناؤه ثم تعمل مع المهندسين لبنائه ثم اختباره تعمل مع قس
م التسويق للتسويق للمنتج حين يصبح متوفراً وتعلن عنه وعن الخدمات الجديدة مع مستعمليك وتعمل كذلك مع قسم خدمة الزبائن وفريق الثروات للحرص على فهمهم ما تبنيه كي يخدموا العميل الذي يتواصل معهم ويطرح الأسئلة بشأن ذلك لذا يقضي يوم عملي بالعمل مع مختلف أولئك الناس للحرص على توفير المنتجات وإرسالها للمستعمل لتحسين تجربتهم حين تتكلم عن المنتج تقصد التطبيق، السطح البيني والمنصة كيف تختبره للتأكد من نجاحه؟ لأنك تحدث الكثير من التغييرات وترى ردة فعل الناس لذا كيف تختبرها بشكل سريع؟ فتقول مثلًا، سأضيف هذه الخ
دمة اتخذت قراراً بشأنها كرئيس تنفيذي للمنتج وهي ناجحة أما تلك فهي غير ناجحة كيف تتخذ هذه القرارات؟ حين تطلق خدمة ما... إنها أصلًا خدمة قد طلبها المستعمل لذا يأتون إليك ويقولون: أود رؤية هذا إذاً تصغون إلى ما يطلبه المستعمل - تأخذونه بعين الاعتبار وتنفذونه - تماماً إذاً نتلقى الكثير من الآراء من قبل المستعملين ومن خلال استطلاع الرأي الذي نجريه من خلال التواصل مع قسم خدمة الزبائن من خلال التكلم مع مستعملي التطبيق بشكل عام من الجميل العمل على منتج يستعمله الكثير من أصدقائي يأتون إلي ويعطونني رأيهم
به لذا نجمع الآراء ثم نحدد الأولويات وحين نرسل المنتج ويصبح متوفراً نقيس مقدار الرضى عن المنتج ومدى اعتماده لذا بشكل أساسي، نحدد عدد المستعملين الذين يستخدمون خدمة معينة ومنتجاً معيناً نحدد عدد الذين يستمرون في استخدامه ويحتفظون به لذا هكذا نحدد ما إذا كانت الخدمة الجديدة أو المنتج الجديد سيكونان ناجحين من المهم جداً الإصغاء إلى رأي العملاء قلت إن أصدقاءك، لدى استعمالهم التطبيق يخبرونك بما يروقهم وما لا يروقهم وبأن الخدمة تصاب بالجمود أو ما إلى ذلك من المهم جداً أن تصغي لأنك حين تصغي، تجري التغي
يرات الملائمة حتماً، من أبرز أدوار المنتج هو الإصغاء إلى العملاء لمعرفة نقاط اهتمامهم، رغباتهم وحاجاتهم أحياناً لا يعرف العميل ما يحتاج إليه وعليك أن تعرف وتكون في مقدمة الابتكار والمشاكل التي يواجهونها لكي تضيف تلك الأمور لكن في معظم الوقت أفضل طريقة لتحديد خطوتك التالية - هي الإصغاء إلى عملائك - تماماً وخلال أعوامك الأربعة، ما أجمل اللحظات التي عشتها؟ متى شعرت بسعادة مطلقة لتحقيقك نتيجة رائعة؟ متى حصل ذلك؟ أو ما كان ذلك؟ أجل، حين تعمل بالمنتجات من أعظم إنجازاتك أو ما يشعرك بالرضى هو حين تطلق م
نتجاً كبيراً كتلك الأيام التي نجري فيها الإعلانات الكبرى نطلق الأعمال الضخمة أو المعالم الكبرى حين تعمل بالمنتجات وتشعر بالرضى الأكبر لدى إطلاقك منتجاً يشعرك بالفخر ويفرح مستعمليك ويكون له تأثير في الأعمال أيضاً بشكل بارز جداً وقد شعرت بذلك لدى إطلاق ثروة للتجارة حين انتقلنا من خدمة الاستثمار غير الناشط إلى توفيرنا مجموعة واسعة من المنتجات وإطلاقها كان ذلك إنجازاً كبيراً بالنسبة إلي لأنه ناجح جداً والمستعملون مسرورون جداً به، الحمد للقدير كان الناس مسرورين بثروة للتجارة أيمكنك إخبارنا المزيد عن
قصص النجاح؟ عن العملاء وما رأيته عن أشخاص ما كانوا يستثمرون ثم بدؤوا يستثمرون في ثروة، أو كانت منصتهم الأولى كيف يبدو ذلك الأمر؟ أجل، بالنسبة إلي، ما أحبه بشأن العمل في ثروة إنه منتج يسهل جداً بيعه إلى أصدقائك وأفراد عائلتك لأن استعمال هذا المنتج هو لمصلحتهم يزيدون مالهم، يزيدون ثروتهم لذا ليس الأمر كالعمل في شركة أحذية فاخرة حيث تبيع منتجاً رائعاً لكن في نهاية المطاف، ينفقون المال على حذاء جديد أو على شيء لا يفيدهم فعلًا على المدى البعيد لذا هذا ما أحبه بشأن ثروة وهو أنني قادر بسهولة على القول
لعائلتي وأصدقائي أن يستعملوه لذا بدأ جميع المحيطين بي باستعماله قصص النجاح ليست متصلة بأهداف محددة لكنها تتعلق بزيادة ثروة أصدقائي بشكل عام ورضاهم عن هذه المنصة حين يقولون لي ازداد ربحي 10 بالمئة، أجني الكثير من المال أو من الذين يريدون ادخار المال لتسديد أقساط المجستير في مرحلة ما وكانوا بحاجة إلى المال لإنفاقه خلال ذلك الوقت هذه حال الكثيرين من المحيطين بي وهذه هي القصص الرائعة بنظري معظم الناس حين يستثمرون هل يخسرون المال أو يجنون المال؟ على المدى الطويل، إن اخترت الطريقة غير الناشطة تجني الم
ال لذا من المهم جداً أخذ مسألة الوقت بعين الاعتبار حين تفكر في الاستثمار والتحلي بالصبر كانت الأعوام الأربعة الأخيرة جنونية جداً بشكل عام في ما يتعلق بالسوق لكن إن تراجعت قليلًا ونظرت إلى الوضع على المدى البعيد عليك تجنب التركيز على الضجيج الصادر بشكل سنوي والنظر إلى الصورة الشاملة على المدى البعيد وآنذاك ترى أن الاستثمار على المدى البعيد سيدرّ عليك بالمال بشكل مثابر وهنا يأتي دور تثقيف الناس بشأن ثروة حيث علينا تثقيف مستثمرينا لئلا يبدوا ردة فعل على المدى القصير بل يجدر بهم التفكير في المدى الب
عيد إذ تحصل تقلبات في السوق لكن إن التزموا بمسار معين إن أجروا مساهمات شهرية في استثماراتهم سيجنون المال على المدى البعيد وهذا في ما يتعلق بالاستثمار الطويل الأمد والجانب غير الناشط أما من حيث التجارة، فالأمر منوط بنوع التجارة الجارية لكن مجدداً، إن التزموا بفكرة التنويع على المدى البعيد سيجنون المال في نهاية المطاف هل يتخذ معظم الناس خيارات متنوعة بعيدة الأمد؟ كيف تقدر تلك النسبة؟ أظننا نجد النوعين وبعض الناس يستعملون المنتجين حتى بعض الناس يستثمرون المال على المدى البعيد في المنتج غير الناشط ك
ما أنهم يبتاعون بعض الأسهم ويتاجرون بها يراهنون على بعض الشركات التي يؤمنون بها لمحاولة الحصول على عائدات أكبر هل أنت من محبي الاستثمار على المدى البعيد؟ أجل حتماً أستعمل جميع منتجات ثروة، بصراحة لكن معظم استثماراتي أجريها على المدى البعيد أجري بعض الرهانات الصغيرة في شركات تروقني وأؤمن بها لكنني أنفذ ما ننصح به بشكل أساسي حسناً وروبن، بما أن المقر الرئيسي لثروة في أبو ظبي ما كانت الفرص والتحديات التي واجهتموها ضمن المدينة؟ بما أن مقرنا في أبو ظبي إحدى الأمور التي ساعدتنا هي العمل مع جهاز تنظيم
رائع خاصة حين تعمل في مجال التكنولوجيا المالية تكلمنا كثيراً عن الثقة لكن من المهم كذلك مساعدة المؤسسات الناشئة لتتمكن من الابتكار وأظن أن العمل مع أجهزة التنظيم هنا في أبو ظبي تمكنوا من إحلال التوازن الكبير بين مساعدة المؤسسات الناشئة في النمو والابتكار والعمل بنمط سريع أثناء تأقلمها وتمكنها من كسب الثقة التي على أجهزة التنظيم تأمينها إضافة إلى التوجيهات والتدابير اللازمة لنا وما هي الأدوات أو الموارد التي كانت مفيدة لكم هنا في أبو ظبي؟ كانت ثورة في الواقع من أولى مجموعات هاب 71 وبشكل أساسي، سا
عدتنا أبو ظبي كثيراً بمحفزاتهم هناك حين انضممنا إليهم بشكل أساسي بتوفير الدعم المتعلق بالإسكان، تأشيرات الدخول وأماكن العمل لذا كل تلك المنافع ساعدت ثروة في الحد من التكاليف في المراحل الأولى، وساعدت ثروة في النمو إذاً تخال أن الدافع الأساسي لكم كانت المنافع التي نلتموها من أبو ظبي من خلال هاب 71 وساهمت في نمو ثروة كانت تلك إحدى المنافع الكبرى بالطبع إلى جانب جميع المستثمرين الذين استثمروا في ثروة وساهموا في نمونا كما هناك المحيط المنظّم الذي كان متاحاً وساعدنا في توسيع مجموعة منتجاتنا هذا أحد ا
لأمور التي ذكرتها عملنا مع أجهزة التنظيم ودورهم المرن معنا لتوسيع منتجاتنا قد ساهم فعلًا في نمو ثروة لتصبح الشركة التي أصبحت عليها الآن - وقد سهّل عليكم الأمور كثيراً - تماماً وهذا مهم جداً، خاصة كمنتج في التكنولوجيا المالية ستحتاجون إلى تنظيمات أكثر سهولة ستحتاجون إلى ذلك الدعم بغية إطلاق منتجكم وإلا ستكونون عالقين وسط السياسات - والقوانين المختلفة - تماماً الأهم هو إحداث التوازن الملائم من قبل أجهزة التنظيم للحرص على تزويد المؤسسة الناشئة بالسرعة والمساحة اللازمة لإطلاق منتجات جديدة مع الاستمر
ار في الالتزام بالخطوط الموجهة الهامة التي يجدر بها أن تكون متوفرة في مجال التكنولوجيا المالية وهل تعتقد أن خدمات ثروة التي توفرونها أتعتقد أن هذا النموذج يستدعي التثقيف؟ أيجدر بكم تثقيف السوق بشأنه؟ أتحتاجون إلى قنوات تسويق ملائمة لقيامكم بذلك؟ وإن كنتم تفعلون ذلك، كيف تنفذون العمل؟ أظن أن التثقيف كان جزءاً لا يتجزأ من ثروة ومن رحلة ثروة أظننا نجري مقداراً كبيراً من التثقيف ونفعل ذلك من خلال المدونات الإنترنت من خلال المنتديات الإلكترونية لدينا من خلال البرامج الشخصية إذ أظن أنه ما زال هناك ثغر
ة في المعلومات المالية يجب سدّها، خاصة في المراحل الأولية التي تظهر تحسناً الآن في المنطقة مجدداً مع ثروة، هناك عاملون آخرون وأظن أن المنطقة تزداد إدراكاً على الصعيد المالي لكنها كانت جزءاً كبيراً من ذلك مع إحياء البرامج الشخصية، المنتديات الإلكترونية وتثقيف الناس بشأن ما سبق أن ذكرته بأنه ليست جميع الاستثمارات احتيالية الاستثمار أمر هام وعلينا اعتماد طريقة تفكير بعيدة الأمد بشأن الاستثمار وكان ذلك جزءاً هاماً في كسب العملاء واستراتيجية التسويق في ثورة وكذلك تثقيف مستعملينا ما كانت استراتيجية ال
تسويق الأهم لديكم أو الأكثر فعالية؟ في ما يتعلق بزيادة قاعدة مستعمليكم؟ أظننا اعتمدنا استراتيجيات مختلفة مع الوقت أظننا اعتمدنا بشكل كبير على التثقيف كما هناك دور كبير لبرامج الإحالة أي إحالة الناس أصدقائهم لولوج المنصة إحالة الناس أصدقائهم من خلال برامج التحفيز والإحالة لدينا أو من خلال تناقل الأخبار وحسب في النهاية، الثقة بالمنصة هي مسألة هامة جداً وحين يخبرك أصدقاؤك المستعملين باستعمالها بدورك هذه طريقة سهلة جداً لكسب الثقة بها وكلما ازداد نموك، كلما ازداد مستعملوك يكثر انتشار الاسم التجاري ل
ذا كانت هاتان الطريقتان الأفضل لنا وتعتمد ثروة نموذجاً هجيناً تتكلم عن الاستثمار، الاستثمار الذاتي وفي الوقت عينه، هناك أشخاص يساعدونك في العملية - صحيح؟ - هذا صحيح كيف يسير ذلك؟ بشكل أساسي، بوسعك القيام بكامل التهيئة رقمياً بدون أي تفاعل بشري لكن ذلك لا يعني أنه لا يمكنك الحصول على تفاعل بشري إن أردت ذلك حين وصلت ثروة إلى المنطقة كان التأقلم مع المنطقة مهماً وتوفير الخدمة لمجموعة أكبر من الجمهور من عمر الـ20، 22، أوائل العشرينات إلى منتصف الأربعينات ولكل شخص حاجاته المختلفة وبالنسبة إلى بعض الن
اس ما زالت اللمسة البشرية بالغة الأهمية والقدرة على توفر صوت وراء العاملين في ثورة القدرة على التكلم مع مستشار وطرح الأسئلة أو إلى قسم خدمة الزبائن لدينا هذه أمور ما زالت مهمة جداً لذا اعتمدنا هذا النموذج الهجين فإن أردت مكالمة أحد هناك دوماً أحد متوفر للإجابة على أسئلتك ليشعرك بالارتياح إن احتجت إلى الشعور بالراحة بشأن ما عليك فعله، لمساعدتك في التخطيط خلال استثماراتك والتصدي للسلبيات ومعرفة ما يجب فعله في تلك الحالات وإن أردنا مناقشة خدمات ثروة عدا التي سبق لك أن ذكرتها هل من أمور محددة تريد ش
رحها بالتفصيل؟ هل من خدمات محددة ستكون مفيدة للمستثمر العادي؟ أظن أن أحد المنتجات التي لم نذكرها وهي من أحدث منتجاتنا، ثروة للادخار وهي أشبه بحساب ادخار يعطيك عائدات مضمونة لمالك المستثمر لذا نعطي ثلاثة بالمئة من خلال شركائنا المصرفيين وعلاقاتنا معهم بوسعنا توفير عائدات بنسبة ثلاثة بالمئة على المال المستثمر في حساب ثروة الادخاري وكان ذلك للتأقلم مع التغييرات في البيئة مع ارتفاع معدلات الفوائد في العام الفائت أراد الكثيرون استغلال ظروف السوق الحالية وأرادوا الحصول على عوائد مضمونة لنقودهم ربما ير
يدون انتظار وجهة نظر أفضل حيال السوق هذا من أحدث المنتجات التي أضفناها كما أنها طريقة جيدة لحفاظ الناس على أموالهم للحالات الطارئة في ما يتعلق بالاستثمار عليك الاستثمار بأكبر مقدار ممكن لكن من المهم أيضاً الحفاظ على بعض المال للطوارئ في حال احتجت إليه، لا يكون مستثمراً وبوسعك فعل ذلك في حساب ادخار بفوائد عالية في ثروة هل يختار معظم الناس مسار الادخار الآمن ذلك؟ أو أنهم يستثمرون بشكل مجازف أكثر؟ ماذا ترون؟ هناك خليط لمختلف الأوجه هناك أشخاص يستعملون المنتجات الثلاثة ثروة للادخار للحفاظ على أمواله
م للطوارئ ثروة للاستثمار للاستفادة على المدى البعيد وثروة للتجارة لاختيار الأسهم بنفسهم في حين يستعمل بعض الناس ثروة للتجارة وحسب يريدون فعل ذلك بنفسهم وهناك أشخاص حالياً يستعملون ثروة للادخار فقط يريدون الحصول على عائدات مضمونة بينما ينتظرون فترات أفضل من حياتهم للغوص في السوق والقيام بمجازفات أكبر لذا هناك خليط من جميع المنتجات وهذا ما كانت ثروة تحاول بناؤه على مرّ الأعوام إنها منصة عمل في مركز واحد حيث أياً يكن ما تريد فعله حسب وضعك الشخصي وكيف تريد الاستثمار وما تريد الاستثمار به سيكون متوفر
اً لك وإن تغير وضعك وأردت القيام بمزيد من المجازفة بوسعك الانتقال من الادخار إلى الاستثمار إن أردت الكف عن الاستثمار في بعض الأسهم تريد العمل بشكل غير ناشط وترك ثروة تدير أموالك بوسعك الانتقال إلى منتج الاستثمار والعكس صحيح كذلك قرأت أن الشركات تستعمل اللون الأزرق لجعل منتجهم يبدو آمناً وجديراً بالثقة أو يستعملون اللون الأخضر لكي يبدو مستداماً تؤدي كل تلك الألوان دوراً في علم النفس كرئيس تنفيذي للمنتج، حين تفكر في المنتج أتفكر في صورة معينة تريد أن تعكسها ثروة - لتعزيز الثقة بها أو زيادة المستعم
لين - حتماً أحد أهداف ثروة الرئيسية والذي ينعكس في منتجاتها هو تبسيط الأمور وجعلها بسيطة قدر الإمكان لئلا يخشى الناس الاستثمار بحيث تكون تجربة الاستعمال سهلة ولا يقلقون بشأن اتخاذ تلك الخطوة لذا حين نبني أي منتج ونصممه نحاول فعلًا جعله سهلًا قدر الإمكان ليدرك المستعملون ما يفعلونه نبقي المصطلحات التقنية وحقوق النشر بسيطة جداً نستغرق الوقت للحرص على توضيح الأمور كي يفهمها المستعمل - نسخة بسيطة - نسخة بسيطة لا نستعمل تعابير معقدة قد تربك الناس وإن كانت هناك أمور جديرة بالشرح، نحرص... لأنها مشكلتهم
، روبن معظم الناس، حين يستثمرون على المنصات يكون العمل معقداً جداً بحيث لا أفهم المصطلحات التقنية المستعملة لذا عليّ تبسيط الأمور، كأنك تتكلم مع صديق - صحيح؟ - تماماً أظننا أحياناً باستعمال المصطلحات التقنية نفرط في تعقيد الأمور لا نحتاج إلى هذه المصطلحات التقنية بوسعنا استعمال كلمات بسيطة جداً يمكن لأي كان فهمها لنعلم ما نفعله وحتى أثناء بناء المنتج نحرص على اختباره مع أشخاص لهم إدراك مختلف للسوق إما ذوي الخبرة أو ذوي المعرفة المحدودة جداً للحرص على فهمهم ما بنيناه بحيث يسهل عليهم استعماله وحين
تستخدم أحداً للعمل معك خاصة أنك تعمل مع مصممين أو حتى المطوّرين الذين يعملون على المنتج بذاته كيف تجد أصحاب المواهب أولئك وحين تستخدمهم، كيف تثقفهم في القطاع المالي وقد يكون مختلفاً جداً عن التجارب السابقة إذاً كيف تجد أصحاب المواهب أولئك؟ كيف تثقفهم؟ أظن أن إيجاد أصحاب المواهب أمر بالغ الأهمية بالنسبة إلى أية شركة ناشئة في المنطقة والحصول على أصحاب المواهب أمر أساسي وقد نجحت المنطقة كذلك في كونها تجذب بشكل أكبر أصحاب المعرفة والمهارات وإن كنت محقاً أظن أن الإمارات قد نمت لتصبح محوراً دولياً يج
ذب أبرز أصحاب المواهب حول العالم ومن الرائع رؤية ذلك، بصراحة وهذا ما يسهّل حياة المؤسسات الناشئة بهذا المعنى لذا كونها باتت الآن محوراً من الأسهل جذب أصحاب المواهب من أنحاء العالم وإحضارهم إلى هنا لبناء منتجنا ثم في ما يتعلق بتطوير المعرفة المالية للعاملين لديك إما أنهم كانوا يملكونها أصلًا قبل الانضمام إلى ثروة أو أن الأمر يحصل من يوم لآخر مع بناء المنتج من خلال الأحداث المختلفة المتوفرة لنا وحضور تلك الأحداث، يبدؤون بتعلّم هذه الأمور ماذا تفعلون عادة في الأحداث المنظمة؟ ننظم مختلف أنواع الأحدا
ث حيث ندعو أحياناً أشخاصاً مختلفين من مختلف الصناعات حالياً نجري حدثاً حيث دعونا أحداً من بلاك روك لنشرح للمشاهدين، بلاك روك هي شركة استثمار - إنها من أضخم الشركات - تماماً في العالم - من أكبر شركات إدارة الأصول في العالم - حسناً نطلعهم بشكل أساسي على ما هي عليه ثروة والاستثمار على المبادئ التي يجدر بهم الالتزام بها على الخطوط الموجهة لدينا ونجيب على أية أسئلة يطرحها الناس حسناً أي نوع من الأسئلة تطرح عليكم؟ أخبرني بالأسئلة الشائعة المطروحة عليكم - في ما يتعلق بهذا العمل - هناك سؤال شائع وهو، أي
عقل أن أخسر المال؟ هذا أحد الأسئلة الشائعة المطروحة علينا ومن المهم أن نعلم بأنه على المدى القصير أجل، قد يخسرون المال لكننا نثقفهم بشأن التأثيرات الطويلة الأمد إذ أن بعض الناس يخشون خسارة المال وحسب لكن في مرحلة ما، علينا القيام بمخاطرة علينا استخدام المال لصالحنا، لزيادة أموالنا وعلينا أن نكون مستعدين للمخاطرة بعض الشيء - لفعل ذلك - روبن، توجد الكثير من منصات الاستثمار ما الذي يميز ثروة عن غيرها؟ ما هي نقطة البيع الفريدة لديكم؟ أجل، هناك أمر نذكره كثيراً وهي البساطة نحرص على كونها بسيطة جداً و
يسهل جداً استعمالها هناك أمر آخر يميزنا وهو كوننا منصة من مركز واحد حيث تتوفر مختلف أنواع الاستثمارات حسب حاجاتك وهناك أمر آخر هو محاولة توفير خدمة خاصة بالمنطقة لدينا فريق محلي لخدمة الزبائن ومستشار محلي وجودنا المحلي وقدرتنا على توفير خدماتنا للمنطقة أمر بالغ الأهمية وأظن أن العنصر الرابع هي الثقة في قطاع التكنولوجيا المالية الثقة المرسخة في المنطقة بفضل أجهزة التنظيم، سلطة تنظيم الخدمات المالية وسلطة الخدمات المالية هما عاملان مؤثران أساسيان وفي ما يتعلق بالابتكار لأن كل شركة مماثلة عليها الا
بتكار في مرحلة ما كيف تبتكرون؟ ما الذي عملتم عليه للمساهمة في ذلك؟ في ما يتعلق بالابتكار في ثروة هناك جانب من الابتكار يعنى بالاستثمار المالي وخير مثال عن كيفية ابتكارنا هو إضافة المنتج لكن هناك أمر لم أذكره حين انتشر التداول بالعملة المشفرة وكان الطلب كبيراً عليها آنذاك كنا منصة استشارة آلية في الواقع، نحن أول منصة استشارة آلية عالمية قد عرضت خياراً لمستعملينا لتخصيص جزء من محفظتهم المالية للتداول بالعملة المشفرة من خلال صندوق مالي بشكل أساسي، رأينا العرض والطلب للمستعمل في المنطقة لفئة الأصول
الجديدة هذه - وهي بتكوين والعملة المشفرة - متى حصل ذلك؟ حصل ذلك منذ عامين ونصف على ما أظن حين ساد الاندفاع إلى العملة المشفرة بدأ الاندفاع إلى العملة المشفرة وراح مزيد من المستعملين يتساءلون كيف عساي أتعامل بالعملة المشفرة؟ أيجدر بي إدراج العملة المشفرة في محفظاتي؟ والعملة المشفرة هي فئة أصول جديدة نسبياً لكننا بالإصغاء إلى عملائنا، أردنا أن نكون مبتكرين لذا أطلقنا خياراً متاحاً لمستعملينا من يريد التداول بفئة الأصول هذه في محفظاته المالية بوسعه فعل ذلك وسمحنا بذلك في هذا الصندوق المالي آنذاك وم
ؤخراً، أضفنا كذلك صندوق التجارة بالبتكوين بعد الموافقة عليه، لذا يمكن الذهاب بذلك الاتجاه أكثر وعرضه في محفظاتنا المالية هكذا حافظنا على الابتكار في فئة الأصول المالية أما في الابتكار على صعيد التجربة المعتادة والمنصة فنحاول العمل كثيراً مع شركاء آخرين في المنطقة ننفتح لمشاركين على صعيد المصارف والبنية التحتية بوسعهم مساعدتنا في توفير تجربة أفضل لمستعملينا من خلال خدماتهم ونحرص على الاستمرار في الابتكار على هذا الصعيد كما أننا نحاول بالطبع إضافة خدمات ومنتجات جديدة يمكننا بناؤها بنفسنا وحين تعمل
ون مع مختلف الشركاء كيف تقنعونهم بأن ثروة جديرة بالعناء ومن الجدير العمل كشريك معنا؟ ما نقطة البيع الأساسية لديكم في ما يتعلق بذلك؟ هذا منوط بالوضع، كنا نستعين بهم في الأغلب لذا كانوا يحاولون الترويج لنفسهم لنا فالشركاء الذين استخدمناهم يوفرون لنا خدمة تجعل الاستعمال العادي على منصتنا من قبل مستعملينا أكثر سلاسة على سبيل المثال، أضفنا خدمة تسمح للمستعمل بربط حسابه المصرفي بثروة وبالصندوق بدون الاضطرار إلى الخروج من تطبيق ثروة مقابل اضطرارهم الولوج إلى حسابهم المصرفي لدى المستفيد والصندوق هذه مثل
ًا طريقة اندمجنا فيها مع شريك محلي لتذليل العقبات على المستعمل في تلك التجربة وما الحد الأدنى المطلوب للاستثمار - إن أراد أحد الاستثمار اليوم؟ - أجل في ما يتعلق بمنتج الاستثمار، قيمته 500 دولار لذا نحاول جعله بمتناول الجميع ومنتج التجارة هو أقل من ذلك حتى بوسعك البدء بخمسة أو عشرة دولارات لذا أجل، بوسعك البدء بأقل مبلغ تريده حسناً إذاً خمسة أو عشرة دولارات ألديكم استثمارات مماثلة؟ أحياناً يريد الناس تجربة المنصة ولا يريدون إدخال آلاف الدولارات من المحاولة الأولى يضعون عشرة دولارات لتجربة كيفية س
ير العمل ثم يتابعون بعد ذلك لكننا بشكل أساسي، نقدم الخدمة للميسورين حتى لذوي الرصيد المالي العالي تقريباً من أشخاص يملكون مئات أو آلاف الدولارات إلى أشخاص يتجاوز رصيدهم المليون دولار من جهة الأعمال، ذكرت أنكم منصة بسيطة تستخدمون الموقع المحلي لصالحكم ما الذي سيميزكم برأيك عن سائر المنافسة ليس في المنطقة وحسب بل على الصعيد العالمي أيضاً هناك العديد من منصات الاستثمار عالمياً تحاول كذلك لفت انتباه الناس لاستعمالها كيف عساي أرفض عروضهم اليوم لأقبل عروض ثروة؟ أظن أن الأمر يعود إلى ما هي عليه عروض ال
قيمة نحاول تبسيط الأمور قدر الإمكان نريد شخصاً لا يريد التعقيد المفرط بل يريد تجربة الاستعمال البسيط وهو مستعد للثقة بثروة لاستخدام تلك المنصة وعلى الصعيد الشخصي، بالنسبة إليك روبن ما هي التضحيات التي بذلتها هنا في رحلتك في ما يتعلق بالعمل لدى ثروة؟ ما كنت لأسميها تضحيات بالضرورة أظننا لكي ننمو ونبلغ هذه المستويات يجب أن نكون محظوظين يجب أن نستغنم الفرص المتاحة ويجب أن نعمل جاهدين بالطبع لذا أظن أنه في ما يتعلق بالحظ انضمامي إلى ثروة كانت فرصة سنحت لي في الوقت المناسب وهذا هو معنى أن أكون محظوظا
ً في هذه المجالات يعني وجودي في الوقت المناسب مع الفرصة المناسبة التي أتيحت لي وحين سنحت لي هذه الفرصة في الوقت المناسب لي من حياتي المهنية ثم أديت دوراً يتناسب مع ما أريده توفر ذلك ثم أظنني خاطرت في استغنام تلك الفرصة لذا يمكنك هنا التكلم عن تسوية أو تضحية لكنني أظنها مجازفة عليك القيام بها حيث تكون مستعداً للتضحية بمسار مهني مضمون أكثر وبنمو مهني للانخراط في عمل أكثر خطورة وربما الضمانة فيه أقل في المراحل الأولى لكنه ينطوي على قدرة أعلى لذا هذه مخاطرة عليك القيام بها وكل شيء برأيي يستلزم العمل
الجهيد حين تخوض العمل للاستفادة قدر الإمكان من الفرصة عليك العمل جاهداً والحرص على نجاحها أتندم على تركك العمل في الاستشارة للانضمام إلى شركة ناشئة؟ لا، الحمد للقدير، لا أندم على ذلك أنا مسرور جداً بشأن القرار الذي اتخذته أظن أن العمل الاستشاري يشكل مهنة رائعة كانت تجربة رائعة، يسرني جداً خوضها وأنا سعيد جداً لأنني انتقلت إلى هنا لأنني سعيد جداً بالعمل في ثروة أنا فخور جداً بما تمكنا من تحقيقه وإنجازه لذا شخصياً أنا مسرور بالانتقال لكنني سعيد جداً أيضاً لبدء حياتي المهنية بذلك أنت مسرور بانتقال
ك من عمل آمن إلى عمل أكثر خطورة ماذا عن الآخرين؟ ماذا عن عائلتك؟ هل خاب ظنهم بك؟ لا، أظن أن الوالدين يعارضان بالطبع أحياناً على المجازفة أظنهما يقولان بالطبع، لديك مركز رائع، لمَ الانتقال؟ وفي النهاية، كل شيء هو خطر محتسب بدرجة ما أظن أن الاستشارة لن تذهب إلى أي مكان أظنها موجودة وستبقى وكانت موجودة منذ وقت طويل لذا بالنسبة إلي، كان أمراً أود تجربته واختباره وكنت محظوظاً أيضاً بشكل ما لا ينجح الأمر دوماً لكنه ناجح معي حتى الآن ويسرني ذلك عليك بشكل أساسي أن تنجز ما يريده الناس لكنني حظيت دوماً با
لدعم في هذا المجال لذا أجل ما كانت المعتقدات أو العادات التي أوصلتك إلى هذا المركز الناجح؟ ما هي الأهم برأيك؟ ربما ما عدت تعتمد بعضها الآن تعتمد بعضها لكن هناك أخرى تسعى إلى تنفيذها أظن أن الأمر منوط بالشخص ما هي العادات الجيدة والناجحة للشخص؟ حتى انتقال شخص من موقع إلى آخر في حياته المهنية أظنه أمراً قد يتغير وفي النهاية، من حيث العادات الأهم هو الحرص على حسن إدارتك للوقت وتخصيص الوقت لإنجاز ما عليك فعله والحرص على قدرتك على الإنجاز عليك أن تفهم ما الذي يجعلك تقدم أفضل ما عندك والحرص على اعتماد
عادات تسمح لك بتقديم أفضل أداء عندك وبالنسبة إلي، إنها ممارسة الرياضة ممارسة الرياضة بالغة الأهمية بالنسبة إلي لحث نفسي على الإنجاز، والعمل جاهداً والاستمتاع بيوم عملي لذا يجب الحرص على إدراج ذلك في روتينك في حياتك اليومية وهذا هو الأهم برأيي وهل تعتقد أن وجود هذه المعتقدات من شأنه تقويتك للمضي قدماً؟ أو تعتقد أنك في هذه المرحلة ستحتاج إلى معتقدات مختلفة؟ أتعتقد أن هناك شيئاً ما زلت بحاجة إليه لإحراز تقدم أكبر في حياتك المهنية؟ الجميع في مسار دائم نحو التحسين المستمر علينا دوماً تحسين أدائنا وأ
ظن أنه عليك وضع نفسك في ظروف تجعلك تتحدى نفسك حيث تخرج أحياناً عن نطاق الراحة حيث تقوم بأشياء جديدة هناك دوماً فرص جديدة للتعلم وحين تعمل في مؤسسة ناشئة هناك دوماً تحديات جديدة، إنها بيئة بنمط سريع حيث قد تنمو كثيراً خلال عام واحد لذا أظن أنه ما زال لدي بالطبع مجال كبير للنمو في حياتي المهنية، أظن أن التواجد في موقع تشعر فيه أنك في مسار النمو المستمر وهناك دوماً تحديات جديدة ومكاسب جديدة لكنني أظن حتماً أنه ما زال هناك أمور كثيرة أود تحقيقها في حياتي المهنية وذكرت بأنك درست الهندسة أتخال أن الهن
دسة ساعدتك في التفكير بطريقة مختلفة - في الصعيد المالي - بصراحة ما تدرسه يكون رائعاً لكن ما من شيء صحيح أو خاطئ ندرسه وما تتعلمه في النهاية من دراساتك ومهنتك والأشخاص الذين تحيط نفسك بهم هذا ما يقولبك ويساعدك في تحقيق أهدافك ربما للمهندسين طريقة تفكير مختلفة لكنني لا أظن أن هناك أي فارق أو أي ضرر في دراسة شيء آخر أو أية منفعة في دراسة الهندسة ما الذي يعيقك، روبن؟ هل من شيء يعيقك بحيث ترغب في المضي قدماً لكنك عاجز؟ لا، ليس فعلًا أظنني حالياً أسير في الاتجاه الصحيح وآمل أن يبقى الوضع كذلك هل تعتقد
أن هناك نصيحة معينة لا يتبعها الجميع وتعتقد أنه يجدر بهم اتباعها في ما يتعلق بالانضمام إلى شركة ناشئة في ما يتعلق بالعمل على منتج أو أية أدوار تنفيذية؟ ما النصيحة التي يجدر بالناس اتباعها في ما يتعلق بالعمل في هذه الأماكن؟ أظن فعلًا أنه ما من عمل صائب بالنسبة إلى الجميع أظن أنه عليك أن تفهم نفسك وما تريد تحقيقه وإنجازه لترى ما يلائمك وما تود فعله إن كان الشخص يود فعلًا الانضمام إلى شركة ناشئة وعيش تلك التجربة نصيحتي هي التالية احرصوا على التواجد في وضع حيث بوسعهم إيجاد الفرصة المؤاتية وحيث يكون
ون مستعدين... وكما ذكرت سابقاً، إن كنت تريد حقاً فعل ذلك احرص على التحلي بالحظ لكن اصنع حظك بنفسك ضع نفسك في بيئات تحيطك بأشخاص يمكنهم منحك الفرص المؤاتية ويمكنهم ابتكار الفكرة الملائمة إن أردت إنشاء مؤسستك الناشئة أو الانضمام إلى واحدة وعليك الحرص على زيادة فرصك إلى أقصى حد ليحالفك الحظ ولإيجاد هذه الفرصة المناسبة لك ثم عليك أن تكون مستعداً لخوض تلك المجازفة قد تكون غير مريحة، أظن أن التغيير غير مريح دوماً لا يحب الناس بالإجمال التغيير لا يحبون الخروج عن نطاق راحتهم والمخاطرة لكن إن كان أمر تود
ون فعله عليكم أن تكونوا مستعدين لفعل ذلك في النهاية، الوظائف الشركاتية هي دوماً موجودة وستبقى موجودة لذا إن أردتم الاختبار، افعلوا ذلك لكن افعلوا ما هو الأفضل في وضعكم الحالي وفي حياتكم افعلوا كل ما يجب فعله بالشكل المناسب ولكل شخص وضعه المالي الخاص ومسؤولية مالية خاصة وما إلى ذلك بحيث عليهم تقييم تلك الأمور والشركات الناشئة صعبة، إنها صعبة جداً تستلزم الكثير من الوقت، الكثير من الجهد والعمل من الأسهل كثيراً علينا العمل في وظيفة شركاتية كيف تنجح في إيجاد التوازن بين حياتك وعملك حالياً؟ الوظيفة ا
لشركاتية تستلزم كذلك عملًا كثيراً خاصة في مجال الاستشارة لذا أظنني اعتدت على العمل جاهداً هناك أمر نجيد فعله في ثروة كشركة ناشئة هناك دوماً عمل نفعله في الشركة الناشئة هناك دوماً شيء تخصص له وقتك لكن هناك أمر نجيد فعله وهو تجنب الأمور غير الفعالة في عملك اليومي نحاول تجنب الكثير من اللقاءات المتحايزة الكثير من اللقاءات التي لا تنتج شيئاً حيث نهدر وقت الكثيرين لذا نعمل بشكل فعال خاصة في شركة ناشئة حين تكون ما زلت فريقاً صغيراً لديك مرونة أكبر وقدرة تحكم بذلك وهذا أمر هام للحرص على القيام بعمل فعا
ل وتأمين توازن أفضل بين الحياة والعمل ثم هناك مسألة حسن إدارة برنامجك وجدول أعمالك والحرص على تخصيص الوقت للتركيز إن كنت بحاجة إلى تمضية الوقت للتركيز تخصص الوقت لك لتركز إن كان عليك إجراء اللقاءات، تخصص الوقت لها إن أردت ممارسة الرياضة، تخصص الوقت لها وتحرص على الالتزام ببرامج تنظيم الوقت - تقسيم الوقت - تماماً التي تحددها بنفسك أجل، قرأت أن إيلون ماسك وجيف بيزوس يعدّان تقنية تقسيم الوقت يخصصان الوقت المحدد في برنامج أعمالهم - للقيام بمختلف النشاطات - حتماً وحين تبلغ ذلك المستوى أظن أن لديهم أش
خاصاً يساعدونهم في إدارة تلك الجداول الزمنية لكنه أمر بالغ الأهمية حين تنجز أعمالًا عديدة وهناك دوماً أمور تقوم بها عليك الحرص على تخصيص الوقت المناسب لفعلها وما هي الرؤيا المتصلة بثروة؟ أظن أن الرؤيا المستقبلية لثروة هي أن تصبح من أفضل المنصات الرقمية في المنطقة لذا نموها في الإمارات وفي المنطقة وإنماء العروض التي نوفرها لعملائنا للحرص على استمرارية الإصغاء إلى رغباتهم وحاجاتهم وإن أرادوا الاستمرار في فئات أصول مختلفة بمختلف أنواع الاستثمارات علينا الاستمرار في خدمة جمهور أضخم إضافة إلى جمهور م
خصص عبر مختلف أنواع الاستثمارات التي يودون القيام بها في مسعاهم لزيادة ثروتهم وهل من مشاريع مستقبلية مختلفة تعملون عليها؟ نأمل القيام بأعمال رائعة قريباً لا أريد ذكرها لكن نأمل الإعلان عن أمور هذا العام سيجدها المستعملون مثيرة للحماس وهل هي فائقة السرية الآن؟ لا لكننا ما زلنا نحاول إنهاء المشاريع ونريد الاحتفاظ بها كمفاجأة للمستعملين وكيف تنوي تطوير الأعمال؟ هل من عوائق محددة تحاولون تذليلها بهدف التطوير؟ أظننا نريد توفير خدمات تطوير في منتجاتنا وما زلنا نريد أن ننمو أظن أن المجال ما زال متاحاً
لنا لننمو في المنطقة ما زال هناك كثيرون لم يباشروا الاستثمار بعد وهم في طور البدء بالاستثمار لذا ما زالت هناك العديد من الأسواق غير المستعملة في المنطقة ونحاول دخولها على صعيد المنتج هل من أساليب محددة ستساعدكم في التوسع؟ والوصول إلى أشخاص ما زالوا لا يتعاملون معكم؟ أجل أظننا نفعل ذلك بتوسيع منتجاتنا البروز على الصعيد المحلي وإيجاد محتويات جديدة أي الحرص على توفر منتج قابل للتطوير للنمو في تلك البلدان وحسب ما رأيت، روبن ما هي الأفكار الخاطئة المتصلة بالاستثمار؟ ما الذي يظنه الناس بالاستثمار وبفض
ل التثقيف مع منتج ثروة وما تفعلونه تغيرون تلك الأفكار الخاطئة؟ أظن أن الاستثمار عمل صعب لا داعي لأن يكون الاستثمار صعباً هناك الكثير من المصطلحات التقنية المتوفرة قد يكون صعباً، حتماً من الصعب العمل في السوق لكن الاستثمار وزيادة الثروة بشكل عام ليس صعباً وبفضل ابتكارات جديدة، وشركاء رقميين جدد بفضل الولوج إلى مزيد من المعارف ومزيد من الشفافية أظن أنها جعلت الاستثمار بالغ السهولة وهذا ما حاولت ثروة فعله، بشكل جلي والبدء هو أسهل ما في الأمر وهذا كل شيء وكيف يمكن للناس معرفة المزيد عن ثروة والاطلاع
على المستجدات الاطلاع على أعمال ثروة، ما أسهل طريقة لفعل ذلك؟ اصنعوا حساباً، تسجلوا فتبدؤون بتلقي رسائل إلكترونية منا تتبعونا على وسائل التواصل الاجتماعي خاصتنا لنكدإن، إنستاغرام وستبقون على اطلاع على أحدث العروض التي توفرها ثروة شكراً روبن، شكراً على مشاركتك رائع، شكراً جزيلًا، سرتني المشاركة

Comments